loppuraportti.md

@@ -41,112 +41,207 @@ Arvioikaa seuraavia:
 
 ### 4.2.1.	Ryhmätyö
 *	projektipäällikkyys (ei henkilöön kohdistuvaa, vaan yleisemmällä tasolla)
+
 Projektipäällikön olemassaolo ryhmässä on selvästi hyödyllistä. On hyvä kun joku osaava henkilö hoitaa sidosryhmien kanssa asioimisen ja työntekijöiden ruodussa pitämisen.
+
 *	erilaisuuden hyödyntäminen
+
 Ryhmässä oli erilaisia henkilötä erilaisin tiedoin ja taidoin ja tätä voitiin hyödyntää hyvin tehtävienjaossa ja toistemme neuvomisessa.
+
 *	ongelmanratkaisu (ei pelkästään teknisten ongelmien ratkaisemista, viestintä ym.)
+
 Ongelmiin ei oikein törmätty, mutta tarvittaessa palaveerattiin ja päätettiin yhdessä miten edetään.
+
 *	työnjako ja tehtävien hallinta
+
 Työnjako onnistui hyvin. Kaikille löytyi jotain tekemistä ja tarvittaessa autettiin muita.
+
 *	ryhmän oma työ
+
 Saimme hyvän tuotteen valmiiksi. Parannettavaa löytyy aina, mutta ensimmäiseksi projektiksi hommat meni hyvin.
+
 *	toisten työ (esim. tukiryhmätoiminta)
+
 Emme olleet hirveästi tekemisissä muiden ryhmien kanssa.
+
 *	resurssien hyödyntäminen (mitkä ovat teidän resurssinne?)
+
 Resurssejamme olivat aika, JAMK:in tilat, ohjaajien osaaminen, ja ilmainen palvelin Ocean Cloudissa. Aikaa käytettiin hyvin työn tekemiseen (600+ tuntia), suurin osa omalla ajalla.
+
 *	ohjaus ja sen käyttö (mitä muutakin kuin oma ohjaaja?)
+
 Ohjaajien osaamista hyväksikäytettiin tarvittaessa - varsinkin väätimusmäärittelyn tekemiseen liittyvissä asioissa.
+
 *	ryhmäprosessi (ryhmällä eri kehitysvaiheita (joukko, klikki, ME, tiimi), miten kehittynyt?)
+
 Ryhmä toimi hyvin yhdessä jo alusta alkaen, mutta kommunikointi vaan parani ajan kanssa.
+
 *	kriisit ja niistä selviäminen
+
 Kriisejä ei oikein ollut. Projektin viimeisenä viikonloppuna tehtiin vaan paljon töitä, että saatiin tuotetta viimeisteltyä. Olisi voinut aloittaa loppukirin hieman aikaisemmin.
+
 *	oman työn kriittinen kehittäminen	
+
 Kaikki oppivat uusia ja parempia tapoja tehdä asioita ja oppiminen jatkuu.
 
 ### 4.2.2.	Suunnitelmallisuus (projektityöskentely) 
 *	suunnitelmat
+
 Projektin alussa tehtiin projektisuunnitelma ja siinä pidättäydyttiin melko hyvin.
+
 *	mitä tehty?
+
 Tuote tehtiin hyvin pitkälti niinkuin suunniteltiinkin.
+
 *	mitä käytetty/valvottu (miten näkynyt projektin arjessa)?
+
 Projektin aikana on seurattu toteutunutta työaikaa, niinkuin suunniteltu. Toteutunut työaika jöi alle suunnitellun.
+
 *	mitä päivitetty ja miksi?
+
 Vaatimusmääritelmää on tarvittaessa muokattu, kun on huomattu jotain puutteita tai tarpeellisia muutoksia. Esim. muutimme käytettyjen teknologioiden dokumenttia kun siirryimme PHP backendistä Node.js backendiin.
+
 *	miten hyvin tehty?
+
 Mielestämme suunnittelimme asiat hyvin ja toteutus vastaa hyvin suunniteltua tuotetta.
+
 *	resurssien hallinta
+
 Resurssien hallintaa ei tarvinut paljoa miettiä. Kaikki voivat tehdä kotona töitä niin paljon kuin jaksaa.
+
 *	suunniteltu
+
 Asioita suunniteltiin aluksi ihan hyvin. Joskus suunnittelimme asioita ihan suullisesti / whatsappissa ja ehkä epäonnistuimme hieman suunnitelman päivittämisessä kun lisää ominaisuuksia / ominaisuuksien muutoksia tuli vastaan, mutta tuote vastaa aika hyvin suunniteltua.
+
 *	valvonta
+
 Olisimme voineet vaatia itseltämme enemmän dokumenttien päivittämistä projektin aikana.
+
 *	toteutuminen
+
 Suunniteltu toteutui hyvin.
+
 *	projektiprosessin dokumentointi (mm. muistiot eri palavereista)
+
 Palavereista ja testikäytöistä otettiin muistiinpanoja ja muutoksia tuotteeseen tehtiin tarvittaessa. Projektipäällikkö ja sihteeri hoitivat kokoukset kuten suunniteltiin.
+
 *	projektiprosessin hallinta
+
 Kuten suunniteltiin, prosessin aikana kommunikoitiin torstaisin työpäivinä ja muulloin whatsappin kautta. Ei ongelmia.
 
 ### 4.2.3.	Vuorovaikutus
 *	yhteydenpito sidosryhmiin (ketkä ovat sidosryhmiä?)
+
 Sidosryhmät joihin pidettiin yhtetyttä olivat asiakas, Karo Saharinen sekä muutama JAMK:in opiskelija, jotka kävivät testaamassa tuotetamme. Yritimme kaivaa kummastakin tavatusta sidosryhmästä kaiken mahdollisen tiedon irti.
+
 *	tiedonhankinta (toimeksiantajalta tiedon saaminen)
+
 Aluksi toimeksiantaja kävi läpi toiveensa auditoriossa, jonka perusteella tuotetta lähdettiin suunnittelemaan. Myöhemmin asiakkaan kanssa käydyissä katselmoinnissa ja johtoryhmän palaverissa saatiin palautetta ja toiveita tuotteen eteenpäin viemiseksi. Ei ongelmia tässä.
+
 *	haastattelut ja niiden valmistelu, toteutus ja tiedon jalostus
+
 Johtoryhmän kokoukseen, sopimuksen allekirjoitukseen ja testaajien testikäyttöön valmistauduttiin hyvin power pointtien ja tuotteen esittelyn muodossa.
+
+
 *	tiedottaminen
 Ryhmän sisäistä tiedottamista tapahtui aina, kun sille oli tarvetta. Tiedottamisessa ei ollut ongelmia.
+
 *	asiakasorganisaatiossa
+
 Asiakas oli kiireinen, mutta pari kertaa asiakas tavattiin ja kaivettiin lisätietoja ja toiveita tuotteen suhteen.
+
 *	erityiskohderyhmät
+
 Ei erityiskohderyhmiä
+
 *	ammattikorkeakoululle
+
 Oltiin yhteydessä kurssin opettajiin, ei muuhun henkilöstöön.
+
 *	muut kohteet ja mediat (jos näkynyt esim. lehdissä, messuilla tms.)
+
 Ei oltu yhteydessä muihin medioihin
+
 *	johtoryhmätyöskentely (valmistautuminen, tavoitteiden saavuttaminen, läpivienti)
+
 Johtoryhmäkokouksiin valmistuttiin ongelmitta
+
 *	tehtävän kehittäminen ja rajaukset
+
 Tarvittaessa muutettiin vaatimusmääritelmää jos huomattiin puutteita, etenkin projektin alkuvaiheessa
+
 *	miten tehty?
+
 Viestintäsuunnitelman mukaan. Ei ongelmia.
+
 *	kenen esityksestä ja millä tiedoilla?
+
 Ohjaajat olivat määritelleet aikataulun asiakkaan ja testaajien kanssa asioimiseen
+
 *	tukiryhmätoiminta (tiedon saaminen, asiantuntijoiden hyödyntäminen)
+
 Ohjaajien osaamista hyväksikäytettiin tarvittaessa. Ei ongelmia.
+
 *	”fiilis” ja sen syyt (jos ”alavireinen”, niin kuinka parannettu?)
+
 Ihan hyvällä fiiliksellä lähdettiin liikkeelle, kun kiinnostusta aiheeseen löytyy. Tuntikertymäkin sen todistaa. Paljon on tehty töitä omalla ajalla.
+
 *	Yleisellä tasolla 
+
 Hyvä fiilis oli.
+
 *	toisten työkiireiden huomioiminen yhteydenpidossa (ennakointi, matkat ym.)
+
 Ei ollut ongelmia tämän suhteen. Kaikilla oli aikaa tehdä mitä halusivat.
+
 *	yhteydenpitovälineiden käyttö (mikä on järkevä väline eri tilanteisiin, palaverit kallista ajankäyttöä)
+
 Whatsappilla voi olla hyvin yhteydessä koko ryhmään ja tämän suhteen ei ollut ongelmia. Siellä palaveerattiin paljon.
+
 *	vuorovaikutuksen tuloksellisuus (Jory, sähköposti, muut)
+
 Asiakkaan kanssa tapaamiset olivat hyödyllisiä ja tuotetta jalostettiin tarvittaessa asiakkaan toiveiden mukaan. Vuorovaikutus ryhmän sisällä onnistui hyvin.
 
 ### 4.2.4.	Asenne
 *	tehtävään 
+
 Hyvällä asenteella lähdettiin liikkeelle. Tehtävä oli mielenkiinoinen ja kaikilla halu oppia.
+
 *	oppimiseen 
+
 Kaikki haluavat oppia lisää niin omaakin aikaa käytettiin, etenkin koodaushommissa.
+
 *	ongelmiin
+
 Ongelmiin ei oikein törmätty, mutta jos oli epäselvyyksiä niin ne selvitettiin nopeasti torstain tunneilla tai whatsappin kautta.
+
 *	ote projektista sen eri vaiheissa
+
 Välillä projektin aikana oli hiljaisempi hetkiä, jolloin tuote ei paljoa edistynyt, mutta tämä ei ollut ongelma. Tuote saatiin hyvälle mallille.
+
 *	palautehakuisuus
+
 Testaajilta saatu palaute kirjattiin ylös ja heidän esille tuomat asiat selvitettiin.
 
 ### 4.2.5.	Tulos
 *	mitkä ovat projektin tulokset? 
+
 Tuloksena on hieno ja toimiva opintojensuunnittelutyökalu, joka antaa JAMK:ille dataa yritysten toiveista insinööriopiskelijoiden tarvittavasta osaamisesta työelämästä ja opiskelijoille dataa siitä, mitä yritykset heiltä toivovat.
+
 *	kuinka hyviä tuotokset ovat?
+
 Omasta mielestämme saimme hyvän tuotteen aikaiseksi.
+
 *	onko projektilla ”aineettomia” tuloksia? (esim. asennemuutos)
+
 Kaikki oppivat jotain uutta.
+
 *	tulosten arvo organisaatiolle ja muille tahoille
+
 JAMK voi halutessaan käyttää tuotetta yllä mainittuihin tapauksiin.
+
 *	jatkotoimenpiteet
+
 Tuotetta pidetään vielä tarjolla osoitteessa obsimo.cf n. kuukauden ajana ja JAMK voi halutessaan selata, käyttää ja muokata lähdekoodia joka löytyy projektiryhmän gitlab repositorioista.
 
 ## 4.3.	Arvosanaehdotukset