loppuraportti.md

@@ -4,7 +4,7 @@
 
 # 1.	JOHDANTO
 
-Projektissa oli päätavoitteena tehdä Cohdata- start up yritykselle hallintapaneeli. Hallintapaneelia olisi tarkoitus käyttää messujen yhteydessä, ja sillä olisi pystyttävä mm. tarkkailemaan messuvieraiden sijaintia heatmappina yms. 
+Projektissa oli päätavoitteena tehdä Cohdata- start up yritykselle hallintapaneeli. Hallintapaneelia olisi tarkoitus käyttää messujen yhteydessä, ja sillä olisi pystyttävä mm. tarkkailemaan messuvieraiden sijaintia heatmappina vierailla olevien rannekkeiden avulla.
 
 Loppuraportissa tulee ensisijaisesti vastata kysymyksiin: mitä ja miten tehtiin, miksi tehtiin, missä onnistuttiin, mikä meni pieleen, miksi ja miten ongelmat ratkaistiin ja mitä itse asiassa opittiin.
 Kerro johdannossa aluksi lyhyesti mihin projektiin tämä dokumentti liittyy, mitä osapuolia projektissa oli mukana (projektin organisaatio) ja mikä on tämän dokumentin tarkoitus ja sisältö.
@@ -15,28 +15,45 @@ Kerro johdannossa aluksi lyhyesti mihin projektiin tämä dokumentti liittyy, mi
 
 - Koko projektin toteuma (projektisuunnitelman tavoitteisiin ja tehtäviin peilaten):
 
+
 - mitä piti tehdä (eli kertokaa ensin lyhyesti projektin tavoite/tarkoitus),
+Hallintapaneelin prototyypin luominen. Vaatimuksia mm. heatmap ja notification.
 
 - mitä tehtiin (liitteenä voi olla projektin tulosten yhteenveto),
 
+
 - miten onnistuttiin
+
 ## 2.2.	 Projektin onnistuminen (suunnitelma vs. toteutuma)
 
 Projektiprosessin osalta raportissa esitellään ainakin seuraavat asiakokonaisuudet:
 
 - prosessin rakenne: vaiheet ja tehtävät, niiden toteutusperiaatteet ja aikataulut
+(tähän linkki päiväkirjaan tms. mistä näkyy mitä on tehty ja milloin)
 
 - projektin sisäiset aikaresurssit: suunnitellut ja toteutuneet vaiheittain ja viikoittain, jakauma tehtävittäin (varsinainen sisältö ja projektin hallinta)
 
 - projektin ulkopuoliset resurssit: konsultaatiot, koulutus, katselmoinnit, testaukset jne.
+
 # 3.	ONGELMAT JA NIIDEN RATKAISUT
 
 - Kuvatkaa ongelmat projektin suunnittelussa ja toteutuksessa (mistä johtui, miten ratkaistiin, mitä olisi pitänyt tehdä toisin ja miten)
+
 ## 3.1.	Ongelmat suunnittelussa
+Emme huomanneet suunnittelussa ongelmia.
 
 ## 3.2.	Ongelmat toteutuksessa
 
+-koodari pula: työssämme tarvittiin paljon koodaustaitoa ja projektin teko oli pääsääntöisesti koodaamista, joten lisäkoodari olisi ollut tarpeen. Tätä ongelmaa ei tullut ratkaistua, mutta sen olisi voinut ratkaista lisäämällä ryhmään yhden koodarin lisää.
+
+-push up notification:
+
+-apollo cachen kanssa ongelmia:
+
+-heatmapin toteutus:
+
 ## 3.3.	Muut ongelmat tai toteutuneet riskit ja niiden käsittely
+Jouduttiin käyttämään maksullista amatsonin aws palvelua omilla luottokorttitunnuksilla. Ongelma ratkaistiin siten, että kohdata maksaa syntyneet kustannukset, jos kulut pysyvät kohtuullisina.
 
 # 4.	YHTEENVETO
 
@@ -49,43 +66,53 @@ Projektiprosessin osalta raportissa esitellään ainakin seuraavat asiakokonaisu
 ### 4.2.1.	Ryhmätyö
 
 - projektipäällikkyys (ei henkilöön kohdistuvaa, vaan yleisemmällä tasolla)
+Yksi ryhmämme jäsenistä otti projektipäällikön roolin erittäin hyvin haltuun. Ilman tällaista johtajan ainesta ei olisi ryhmätyö koskaan valmistunut.
 
-- erilaisuuden hyödyntäminen
+- erilaisuuden hyödyntäminen: Erilaisuuden hyväksyminen on avain hyvään vuorovaikutukseen.
 
-- ongelmanratkaisu (ei pelkästään teknisten ongelmien ratkaisemista, viestintä ym.)
+- ongelmanratkaisu (ei pelkästään teknisten ongelmien ratkaisemista, viestintä ym.): Koodarit onnistui hyvin ratkaisemaan ongelmat ryhmänä.
 
-- työnjako ja tehtävien hallinta
+- työnjako ja tehtävien hallinta: Työnjako sujui kuten tuli suunniteltuakin. 
 
-- ryhmän oma työ
+- ryhmän oma työ: Työn teko sujui leppoisasti ja hyvissä ryhmätyö ilmapiireissä. Kävimme useaan kertaan ryhmämme kanssa syömässä ja/tai kaljalla.
 
-- toisten työ (esim. tukiryhmätoiminta)
+- toisten työ (esim. tukiryhmätoiminta): Kaikki tehtävät mitä tukiryhmältä on tullut on myös tehty ja aikatauluja on noudatettu. Hyvin on siis sujunut.
 
-- resurssien hyödyntäminen (mitkä ovat teidän resurssinne?)
+- resurssien hyödyntäminen (mitkä ovat teidän resurssinne?): Ajallisesti resursseja oli varahtu ryhmätyön tekoon ma, ti ja ke 08.00-15.00 + tietysti omalla ajalla teko. Lisäksi ryhmällämme oli käytössä projekti luokka koulun puolesta, jossa oli tietokoneet käytettävissä, jota tuli käytettyä lähes jokaisena ma, ti ja ke päivinä. 
 
-- ohjaus ja sen käyttö (mitä muutakin kuin oma ohjaaja?)
+- ohjaus ja sen käyttö (mitä muutakin kuin oma ohjaaja?): Viikottain ohjaaja on kysynyt ryhmämme kuulumisia, pommittanut slackissa ja ollut muutenkin aktiivisesti ryhmätyössä mukana. 
 
 - ryhmäprosessi (ryhmällä eri kehitysvaiheita (joukko, klikki, ME, tiimi), miten kehittynyt?)
+Ryhmällämme klikkasi hyvin yhteen jo heti ensimmäisenä ryhmäytymis päivänä. Jos muistan oikein, niin heti ryhmäytymispäivänä menimme ryhmämme kanssa kaljalle ja siitä eteenpäin ryhmäprosessimme on ollut huipulla.
 
-- kriisit ja niistä selviäminen
+- kriisit ja niistä selviäminen: ei kriisejä ryhmätyössä. 
 
 - oman työn kriittinen kehittäminen
+Pitää vaan herättää kestustelua kyselemällä ja ihmettelemällä. Great success!
+
 ### 4.2.2.	Suunnitelmallisuus (projektityöskentely)
 
 - suunnitelmat
+Dokumentoida projekti. Suunniteltu on.
 
-- mitä tehty?
+- mitä tehty? (linkki wikiin)
 
 - mitä käytetty/valvottu (miten näkynyt projektin arjessa)?
+AWS laskua ollaan valvottu ettei nouse isoksi. Tuntikirjauksia.
 
 - mitä päivitetty ja miksi?
+wiki, Vaatimusmäärittelyä, testejä, tuntikirjaukset ...
 
-- miten hyvin tehty?
+- miten hyvin tehty? 6/5
 
 - resurssien hallinta
+Ajallisesti resursseja oli varahtu ryhmätyön tekoon ma, ti ja ke 08.00-15.00 + tietysti omalla ajalla teko. Lisäksi ryhmällämme oli käytössä projekti luokka koulun puolesta, jossa oli tietokoneet käytettävissä, jota tuli käytettyä lähes jokaisena ma, ti ja ke päivinä. 
 
 - suunniteltu
+Hallintapaneelin prototyyppi.
 
 - valvonta
+Toimeksiantajan kanssa käyty läpi dokumentit.
 
 - toteutuminen