riskit.md

-## Projektin riskit
-| ID | Kuvaus | Vakavuus | Toiminta |
-|:-:|:-:|:-:|:-:|
+## RiskiTaulukko
+| ID | Riskin Kuvaus | Vakavuus (1-5) | Todennäköisyys (1-5) | Riski| Kuka vastaa tapahtuessa | Miten toimitaan tapahtuessa | Miten riskiin voidaan varautua |
+|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|
+| RISK01 | Työryhmän jäsen sairastuu | 2 | 4 |8|Sairastunut jäsen | Jäsen ilmoittaa olevansa kipeä viestintäkanavia hyödyntäen ja tekee hommansa kun kykenee | Pestään käsiä |
+| RISK02 | Työntekijöiltä menee motivaatio | 4 | 5 | 20 |Projektipäällikkö ja alaiset | Pidetään palaveri asiasta miellyttävissä olosuhteissa (kahvi?) | Pidetään ryhmähenki hyvänä |
+| RISK03 | Asiakas/ työnantaja ei ole tyytyväinen jälkeen | 5 | 3 | 15 |Projektiryhmä | Korjataan työn suunitelmaa ja toteutusta mahdollisesti parempaan päin tai lasketaan hintaa|Pidetään välitarkastuksia tiuhaan työn vastaavuudesta ja mietitään **"onko tämä mitä halutaan?"**|
+| RISK04 |Tiimin asiantuntemus on riittämätön|4|3|12|Projektiryhmä|Kysytään apua / opiskellaan|Ei voi|
+| RISK05 |Kyberhyökkäys palveluun|4|3|12|Projektiryhmä|Kysytään apua / opiskellaan|Selvitys vahingoista.|
+| RISK06 | Jokin työtehtävä venyy aikataulussa|3|4|12|Projektiryhmä|Selvitellään voiko tehtävää jakaa pienempiin osiin ja/tai jakaa tiimin kesken.|Ei voi|
 
+### Vakavuusluokkien kuvaukset
+|Vakavuusluokka|Kuvaus|Muuta|
+|:-:|:-:|:-:|
+|1|Vähäinen vaikutus yksittäisenä tapauksena||
+|2|Selvä vaikutus projektin tulokseen, mutta tulos silti kaikin puolin asianmukainen||
+|3|Merkittävä vaikutus tulokseen, mutta projekti voidaan silti saada valmiiksi||
+|4|Suuri vaikutus projektin onnistumiseen||
+|5|Erittäin suuri vaikutus, projektin kannalta tuhoisa||
 
-## Vakavuustasot
-| Taso | Kuvaus |
-|:-:|:-:|
+
+### Todennäköisyysluokkien kuvaukset
+|Todennäköisyysluokka|Kuvaus|Muuta|
\ No newline at end of file
+|:-:|:-:|:-:|
+|1|Erittäin epätodennäköinen||
+|2|Epätodennäköinen||
+|3|Mahdollinen||
+|4|Todennäköinen||
+|5|Lähes varma||
\ No newline at end of file