projektisuunnitelma.md

-# Projektisuunnitelma pohja / sisältö
+# Projektisuunnitelma Eganda
 
 
 
@@ -9,10 +9,6 @@ OBSIMO palvelun toimivuuden todistaminen, sisältää tiedon keräämisen yrityk
 2. Projektiorganisaatio
 organisaation esittely, vastuut ja päätöksentekoprosessi
 
-Vastuut jaettu kolmeen:
-*  Olli on tiimin projekti johtaja
-*  Timi silman on sihteeri
-*  Koodareita
 3. Projektin vaiheet ja taloudelliset tavoitteet
 tehtäväkokonaisuudet, osittelu ja vaiheistus, välitulokset, aikataulut ja resurssissuunnitelmat, budjetti
 
@@ -66,25 +62,33 @@ Tässä kappaleessa esitellään projektisuunnitelmassa esiintyvät määritelm
 
 ## 2.1 Organisaation esittely
 
-”Projektin organisaation kuuluu” <N> ”Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutin opiskelijaa, projektiryhmän ohjaajat sekä toimeksiantajan edustajat. Organisaatiokaavio on esitetty liitteessä <X>.”
+”Projektin organisaation kuuluu” 5 ”Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutin opiskelijaa, projektiryhmän ohjaajat sekä toimeksiantajan edustajat.
 
-Projektiryhmä
+**Projektiryhmä**  
 
-Tässä kappaleessa esitellään varsinaisen projektiryhmän jäsenet ja yhteystiedot liitteenä (esimerkiksi sähköposti ja puhelinnumero) sekä projektipäällikön ja sihteerin toimikaudet.
+|Nimi|Rooli|sähköposti?|
+|:--:|:--:|:--:|
+|Olli juhola|projekti johtaja|K8861@student.jamk.fi|
+|Timi silman|sihteeri|K8353@student.jamk.fi|
+|Antti Kaijanniemi|Koodarit/everyman|K8491@student.jamk.fi|
+|Juuso Huppunen|Koodarit/everyman|K8960@student.jamk.fi|
+|Valtteri Vuollo|Koodarit/everyman|K8329@student.jamk.fi|
 
-”Projektiryhmä suorittaa johtoryhmän projektille asettamat tehtävät käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Projektin aikana ryhmän päällikön ja sihteerin roolit kiertävät ryhmän sisällä siten, että jokainen ryhmän jäsen toimii kerran kummassakin roolissa.”
+`Tässä kappaleessa esitellään varsinaisen projektiryhmän jäsenet ja yhteystiedot liitteenä (esimerkiksi sähköposti ja puhelinnumero) sekä projektipäällikön ja sihteerin toimikaudet.`
 
-Johtoryhmä
+`”Projektiryhmä suorittaa johtoryhmän projektille asettamat tehtävät käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Projektin aikana ryhmän päällikön ja sihteerin roolit kiertävät ryhmän sisällä siten, että jokainen ryhmän jäsen toimii kerran kummassakin roolissa.”`
 
-”Johtoryhmän muodostavat siihen valitut projektiryhmän, ohjaajien ja toimeksiantajan edustajat. Johtoryhmän kokouksiin voidaan tarvittaessa kutsua myös muita henkilöitä, esim. asiantuntijoita. Johtoryhmän kokoonpano on esitelty projektisopimuksen liitteessä <X>.” 
+**Johtoryhmä**
 
-Tukiryhmä
+`”Johtoryhmän muodostavat siihen valitut projektiryhmän, ohjaajien ja toimeksiantajan edustajat. Johtoryhmän kokouksiin voidaan tarvittaessa kutsua myös muita henkilöitä, esim. asiantuntijoita. Johtoryhmän kokoonpano on esitelty projektisopimuksen liitteessä <X>.” `
 
-Tukiryhmän tehtävänä on antaa projektiryhmälle sisällöllistä opastusta tehtävän suorittamiseksi. Kappaleessa tulee esitellä projektin muut sidosryhmät (asiakas, ulkopuoliset konsultit, jne.) henkilötasolla. Asiakkaan mukana olevista henkilöistä tulee mainita ainakin nimi, yhteystiedot, toimenkuva sekä rooli projektissa.
+**Tukiryhmä**
+
+`Tukiryhmän tehtävänä on antaa projektiryhmälle sisällöllistä opastusta tehtävän suorittamiseksi. Kappaleessa tulee esitellä projektin muut sidosryhmät (asiakas, ulkopuoliset konsultit, jne.) henkilötasolla. Asiakkaan mukana olevista henkilöistä tulee mainita ainakin nimi, yhteystiedot, toimenkuva sekä rooli projektissa.`
 
 ## 2.2 Vastuut ja päätöksentekoprosessi
 
-Tähän kirjataan kaikkien projektiorganisaatioon kuuluvien (esim. johtoryhmä, projektipäällikkö, sihteeri, ryhmä, ohjaajat) vastuut sekä päätöksentekoprosessi (esim. projektipäällikkö valmistelee ja esittää johtoryhmän päätettäväksi…).
+`Tähän kirjataan kaikkien projektiorganisaatioon kuuluvien (esim. johtoryhmä, projektipäällikkö, sihteeri, ryhmä, ohjaajat) vastuut sekä päätöksentekoprosessi (esim. projektipäällikkö valmistelee ja esittää johtoryhmän päätettäväksi…).`
 
 # 3. Projektin ajalliset tavoitteet	
 
@@ -116,7 +120,7 @@ Tähän kirjataan kaikkien projektiorganisaatioon kuuluvien (esim. johtoryhmä,
 
 **[sprint 14](https://gitlab.labranet.jamk.fi/Eganda/uganda-warriors/milestones/20)**  
 **[sprint 15](https://gitlab.labranet.jamk.fi/Eganda/uganda-warriors/milestones/21)**  
-'
+
 Projektin osittamisella tarkoitetaan projektin jakamista selkeisiin osakokonaisuuksiin ja niitä vastaaviin toteutuskokonaisuuksiin (osaprojekteihin, vaiheisiin, tehtäväkokonaisuuksiin ja tehtäviin). Tutkimus- ja kehitysprojektien etenemiselle on tyypillistä lopputuloksen muodostuminen ja tavoitteen tarkentuminen vaihe vaiheelta. Projektin osituksen tulee perustua tähän lähtökohtaan (koskee myös IT-instituutin opiskelijaprojekteja). 
 
 Projektin elinkaari voidaan jakaa erityyppisiin vaiheisiin. Kussakin vaiheessa tuotetaan määrätyt tuotteet, kuten selvitys, suunnitelmat, prototyyppi, laite jne. Kunkin vaiheen loppuun sovitaan arviointi, hyväksyntä tai katselmointi.
@@ -141,7 +145,7 @@ Projektin käynnistämiseen kuuluu olennaisesti projektisuunnittelu ja suunnitte
 Lopetus p.k.vvvv – p.k.vvvv (X h)
 
 ”Lopettamisvaihe sisältää projektin päättämiseen liittyvät toimenpiteet. Vaiheen aikana projektiryhmä laatii projektin loppuraportin ja esityksen johtoryhmälle. Vaiheen aikana luovutetaan projektin tulos toimeksiantajalle, pidetään viimeinen johtoryhmän kokous viikolla X sekä puretaan projektin organisaatio. Lopettamisvaiheen tuloksena on projektin loppuraportti.”
-'
+
 # 4. Laadunvarmistus
 
 Projektissa sovellettavat työmenetelmät, välineet, ohjeet ja standardit