projektisuunnitelma.md

@@ -20,7 +20,7 @@ tehtäväkokonaisuudet, osittelu ja vaiheistus, välitulokset, aikataulut ja res
 menetelmät, standardit, hyväksymismenettely, muutosten hallinta, dokumentointi, katselmoinnit, riskien hallinta, muut täydentävät suunnitelmat
 
 5. Tiedonvälitys ja projektin etenemisen seuranta
-projektin aloitus, työtilat ja viestintävälineet, palaverikäytäntö ja yhteydenpito, raportointi ja tiedotus, projektikansio
+projektin aloitus, työtilat ja viestintävälineet, palaverikäytäntö ja yhteydenpito, raportointi ja tiedotus, projektikansio**
 
 6. Projektin päättyminen
 luovutus, käyttöönotto, ylläpito, projektin aineiston taltiointi, arkistointi, loppuraportti, projektin virallinen päättäminen
@@ -90,6 +90,15 @@ Tähän kirjataan kaikkien projektiorganisaatioon kuuluvien (esim. johtoryhmä,
 
 ## 3.1 Osittaminen ja vaiheistus
 
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+**sprint 0**
+
 Projektin osittamisella tarkoitetaan projektin jakamista selkeisiin osakokonaisuuksiin ja niitä vastaaviin toteutuskokonaisuuksiin (osaprojekteihin, vaiheisiin, tehtäväkokonaisuuksiin ja tehtäviin). Tutkimus- ja kehitysprojektien etenemiselle on tyypillistä lopputuloksen muodostuminen ja tavoitteen tarkentuminen vaihe vaiheelta. Projektin osituksen tulee perustua tähän lähtökohtaan (koskee myös IT-instituutin opiskelijaprojekteja). 
 
 Projektin elinkaari voidaan jakaa erityyppisiin vaiheisiin. Kussakin vaiheessa tuotetaan määrätyt tuotteet, kuten selvitys, suunnitelmat, prototyyppi, laite jne. Kunkin vaiheen loppuun sovitaan arviointi, hyväksyntä tai katselmointi.
@@ -115,11 +124,6 @@ Lopetus p.k.vvvv – p.k.vvvv (X h)
 
 ”Lopettamisvaihe sisältää projektin päättämiseen liittyvät toimenpiteet. Vaiheen aikana projektiryhmä laatii projektin loppuraportin ja esityksen johtoryhmälle. Vaiheen aikana luovutetaan projektin tulos toimeksiantajalle, pidetään viimeinen johtoryhmän kokous viikolla X sekä puretaan projektin organisaatio. Lopettamisvaiheen tuloksena on projektin loppuraportti.”
 
-|Sprint|aloitettu|lopetettu|tehtävät|
-|(0)[milestone/1]| | | |
-|(1)[milestones/2]| | | |
-|--|--|--|--|
-
 # 4. Laadunvarmistus
 
 Projektissa sovellettavat työmenetelmät, välineet, ohjeet ja standardit
@@ -146,7 +150,7 @@ Kirjataan minne dokumentit tallennetaan/arkistoidaan, miten ne jaetaan ja kuka o
 
 Listataan riskit, arvioidaan niiden vakavuus ja todennäköisyys ja koetetaan miettiä toimenpiteet kuinka vakavimmat/todennäköisimmät riskit voitaisiin ehkäistä jo ennalta. Lisäksi olisi hyvä olla suunnitelma kuinka toimitaan, jos riski toteutuu.
 
-Liitä seuraava osio tähän mukaan: [Riskienhallintataulukko](https://github.com/JAMK-IT/TT0S0100-software-desing-and-testing/blob/master/riskihallintasuunnitelman-pohja.md)
+[Riskienhallintataulukko](/projektin-riskit)
 
 
 ## 4.5 Katselmointikäytäntö
@@ -167,7 +171,7 @@ Oikeaoppiseen projektisuunnitelmaan kuuluu myös projektin keskeyttämiskriteeri
 
 # 5. Tiedonvälitys ja projektin etenemisen seuranta (viestintäsuunnitelma)
 
-Listaa projektissa sovitut työtilat ja viestintävälineet, palaverikäytäntö ja yhteydenpito, raportointi ja tiedotus.
+[viestintäsuunnitelma]()
 
 # 6. Projektin päättyminen
 
@@ -195,5 +199,4 @@ Projektin loppuraportti laaditaan viimeiseen johtoryhmän kokoukseen mennessä.
 
 ##Liitteet
 
-Projektisuunnitelmaa täydentävät suunnitelmat esitetään liitteenä.
-
+Projektisuunnitelmaa täydentävät suunnitelmat esitetään liitteenä.
\ No newline at end of file