Project-plan.md

@@ -57,7 +57,7 @@ You can find specific explanation of WIMMA Lab in the link below.
 
 [Our team](iotitude.wimmalab.org)
 
-### Johtoryhmä
+### Executive team
 
 | Who | Role | Email |
 |:--|:--|:--|
@@ -66,64 +66,33 @@ You can find specific explanation of WIMMA Lab in the link below.
 | Sami Suomi | Overflow Team Leader | |
 | Topias Tonteri | Mysticons Team Leader | |
 | Minttu Mäkäläinen | WIMMA Lab Team Coach | |
-| Marko Rintamäki | WIMMA Lab Product Owner | |
+| Marko Rintamäki | WIMMA Lab Product Owner | marko.rintamaki(at)jamk.fi |
 
-Johtoryhmän muodostavat siihen valitut projektiryhmän, ohjaajien ja toimeksiantajan edustajat. Johtoryhmän kokouksiin voidaan tarvittaessa kutsua myös muita henkilöitä, esim. asiantuntijoita. 
+### Support team
 
-| Kuka| Rooli | Sähköpostiosoite |
-|:--|:--|:--|
-| Minttu Mäkäläinen | Projektin johtaja | K8517(at)student.jamk.fi |
-| Jenna Närhi | Sihteeri | K2224(at)student.jamk.fi |
-| Marko Rintamäki | Ohjaaja | marko.rintamaki(at)jamk.fi |
-| Karo Saharinen | Toimeksiantaja | karo.saharinen(at)jamk.fi |
-
-
-### Tukiryhmä
-
-| Kuka| Rooli | Sähköpostiosoite |
+| Who | Role | Email |
 |:--|:--|:--|
-| Marko Rintamäki | Ohjaaja |  	marko.rintamaki(at)jamk.fi |
-| Karo Saharinen | Toimeksiantaja | karo.saharinen(at)jamk.fi |
-| Juho Pekki | Konsultti | juho.pekki(at)jamk.fi |
-
+| Marko Rintamäki | Supervisor | marko.rintamaki(at)jamk.fi |
+| Juho Pekki | Consultant | juho.pekki(at)jamk.fi |
+| Paavo Nelimarkka | Consultant | paavo.nelimarkka(at)jamk.fi |
+| Teemu Kontio | Consultant | teemu.kontio(at)jamk.fi |
 
-## 2.2 Vastuut ja päätöksentekoprosessi
 
-Projektin johtaja on vastuussa projektin etenemisestä, projektin valmistumisesta ja tilannetietojen ylläpitämisestä.
+## 2.2 Responsibilities and decision making process
 
-Sihteeri on vastuussa projektin dokumenttien eri versioiden taltioinnista ja säilytyksestä.
+Project leader is responsible for making sure that the team is moving forward, making sure that project goals are being met and updating the reports. Project leader is also responsible for managing most of the documentation for things not related to code generated by a team member. Project leader also manages the communications for Pengwin team (Blog posts and so on).
 
-Ryhmä on vastuussa projektin toteutuksesta.
+Team is responsible for implementing all the issues found in the kanban board of this repository, that the implementation coding standards match the team rules and properly documenting their implementations, as agreed in our team rules.  
 
-Ohjaajat ovat vastuussa ryhmän neuvomisesta.
-
-Johtoryhmä on vastuussa päätöksien tekemisestä ja projektin tilanteen seuraamisesta etappikatselmuksissa.
-
-Toimeksiantaja on vastuussa projektin kannalta tarpeellisten informaation tarjoamisesta Ryhmälle sekä esitettyihin tarkentaviin kysymyksiin vastaamisesta vuorokauden kuluessa.
+Supervisors are responsible for guiding the project members.
 
+Executive team is responsible for making all the decisions and following the project progress during milestone reviews.
 
 # 3. Projektin ajalliset tavoitteet
 
-![gantt2](/uploads/2b7fcc1b6c49767fd323107dee5b2254/gantt2.PNG)
-[GANTT.mpp](/uploads/451551f6c83b607872bdad438959df6c/GANTT.mpp)
-
-### Työmääräarvio
-
-Yhteisajan arvio, kun 5 ihmistä työskentelee 9 tuntia viikossa 15 viikon ajan.
-
-V2:
-[työmääräarvio.xlsx](/uploads/1f4bbea5eb1efe5252ed74e0760d4790/työmääräarvio.xlsx)
-
-V1:
+### Worktime estimation
 
-| Osa-alue | Arvio (h) | Hinta-arvio (€) |
-|:-:|:-:|:-:|
-| Määrittely | 130 | 6 500 |
-| Suunnittelu | 130 | 6 500 |
-| Toteutus | 150 | 7 500 |
-| Testaus | 140 | 6 000 |
-| Dokumentointi | 125 | 6 250 |
-| Yhteensä | 675 | 33 750 |
+![image](/uploads/a931db918139177de8f05759410823cc/image.png)
 
 ## 3.1 Osittaminen ja vaiheistus