| ... | @@ -116,17 +116,11 @@ Lopetus 25.4.2018 – 26.4.2018 (X h) |
... | @@ -116,17 +116,11 @@ Lopetus 25.4.2018 – 26.4.2018 (X h) |
|
|
|
|
|
|
|
# 4. Laadunvarmistus
|
|
# 4. Laadunvarmistus
|
|
|
|
|
|
|
|
Projektissa sovellettavat työmenetelmät, välineet, ohjeet ja standardit
|
|
Vaatimusmäärittely, etapit.
|
|
|
|
|
|
|
|
Tässä kappaleessa luetellaan kaikki käytettävät menetelmät, työkalut ja standardit versionumeroineen. Usein toimeksiantajalla on jokin menetelmä, jota projektiryhmän olisi syytä noudattaa. Toimeksiantaja voi määrittää myös noudatettavat dokumenttien ulkoasustandardit. Muussa tapauksessa projektiryhmä räätälöi IT-instituutin tarjoamista mallipohjista itselleen soveltuvan ja toimeksiantajan hyväksymän mallin.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opintojakso asettaa siis tietyt vaatimukset projektin seurantatyökaluille ja raportoinnille, jotka tulee ottaa huomioon. Opintojaksolla ei kuitenkaan pakoteta tiettyä tapaa käyttää työkaluja, joten niiden käytöstä on syytä tehdä suunnitelma tähän kohtaan.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Projektin tiedon- ja versionhallinnan perusteet tulee selvittää, jotta kaikki projektin sidosryhmät tietävät dokumenttien uusimpien versioiden sijainnin. Projektisuunnitelmasta ja kaikista muistakin projektin keskeisistä dokumenteista tulee useita versioita, joihin pitää lisätä versiohistoria, jotta projektin kehityksen seuraaminen jälkikäteen on mahdollista. Mikäli jokin yksittäinen laite tai ohjelmisto nousee projektin toteutuksen kannalta kriittiseen asemaan, on tälle hyvä nimetä vastuuhenkilö, joka tuntee ko. laitteen tai ohjelmiston ryhmästä parhaiten. Ohessa on lista asioista, jotka kannattaa suunnitella ja dokumentoida:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
## 4.1 Väli- ja lopputulosten hyväksymismenettely
|
|
## 4.1 Väli- ja lopputulosten hyväksymismenettely
|
|
|
|
|
|
|
|
Tähän kirjataan se hyväksymismenettely, mikä projektissa on sovittu.
|
|
Projektiryhmän yhteinen hyväksyntä ja yhteydenpito asiakkaaseen, sekä tukiryhmään.
|
|
|
|
|
|
|
|
## 4.2 Muutosten hallinta
|
|
## 4.2 Muutosten hallinta
|
|
|
|
|
|
| ... | |
... | |
| ... | | ... | |