| ... | @@ -20,8 +20,8 @@ Tämä viestintäsuunnitelman tarkoituksena on määritellä "OBSIMO-opetussuunn |
... | @@ -20,8 +20,8 @@ Tämä viestintäsuunnitelman tarkoituksena on määritellä "OBSIMO-opetussuunn |
|
|
- Paavo Nelimarkka
|
|
- Paavo Nelimarkka
|
|
|
3. Toimeksiantajan edustajat:
|
|
3. Toimeksiantajan edustajat:
|
|
|
- Karo Saharinen
|
|
- Karo Saharinen
|
|
|
4. ??? Ulkopuoliset henkilöt (esim. laitoksen johtaja, asiantuntijat jne.)
|
|
4. Ulkopuoliset henkilöt (esim. laitoksen johtaja, asiantuntijat jne.)
|
|
|
Tässä suunnitelmassa luodaan pohja projektiryhmän ja kolmen muun projektin sidosryhmän väliselle viestinnälle.???
|
|
Tässä suunnitelmassa luodaan pohja projektiryhmän ja kolmen muun projektin sidosryhmän väliselle viestinnälle.
|
|
|
|
|
|
|
|
# Yleiset viestintäkanavat
|
|
# Yleiset viestintäkanavat
|
|
|
"OBSIMO-opetussuunnittelun työkalu" projektissa käytetään eniten Slackia viestintä välineenä, käytämme tarvittaessa myös sähköpostia ja puhelinta, sekä erillaisia kirjallisen ja verbaalisen vietinnän muotoja.
|
|
"OBSIMO-opetussuunnittelun työkalu" projektissa käytetään eniten Slackia viestintä välineenä, käytämme tarvittaessa myös sähköpostia ja puhelinta, sekä erillaisia kirjallisen ja verbaalisen vietinnän muotoja.
|
| ... | @@ -33,6 +33,9 @@ Projektiin liittyvässä kirjallisessa viestinnässä käytetään Gitlabissa ol |
... | @@ -33,6 +33,9 @@ Projektiin liittyvässä kirjallisessa viestinnässä käytetään Gitlabissa ol |
|
|
|
|
|
|
|
Sisäinen viestintä käytetään ryhmän GG sisällä sekä formaaleja että epävirallisia kanavia. Tarkoituksena, että jokainen ryhmän jäsen tietää minkälasia tehtäviä hänellä on ja mihin aikaan niitä pitää tehdä, sekä osata kommunikoida toisten jäsenien kanssa ja saada tarvittaessa apua.
|
|
Sisäinen viestintä käytetään ryhmän GG sisällä sekä formaaleja että epävirallisia kanavia. Tarkoituksena, että jokainen ryhmän jäsen tietää minkälasia tehtäviä hänellä on ja mihin aikaan niitä pitää tehdä, sekä osata kommunikoida toisten jäsenien kanssa ja saada tarvittaessa apua.
|
|
|
Ryhmä kokountuu perjantaisin aamulla, siellä ryhmänä päätetään mitä tehdään seuraavaksi ja jaetaan tehtävät, sekä tarkistetaan mitä jokainen on tehnyt viime viikkolla, mitä pitää korjata, kuka tarvitsee apua. Myös tehdään perjantaina koko ryhmää koskevat työt/tehtävät. Johtaja tavallisesti jakaa töitä, mutta myös jäsenet voivat itse valita tehtävät. Sihteeri päivittää ongelmijen listan ja määrittää sivussa tehtäville tekijoitä. Kaikki muut seuravat muutoksia jatkuvasti.
|
|
Ryhmä kokountuu perjantaisin aamulla, siellä ryhmänä päätetään mitä tehdään seuraavaksi ja jaetaan tehtävät, sekä tarkistetaan mitä jokainen on tehnyt viime viikkolla, mitä pitää korjata, kuka tarvitsee apua. Myös tehdään perjantaina koko ryhmää koskevat työt/tehtävät. Johtaja tavallisesti jakaa töitä, mutta myös jäsenet voivat itse valita tehtävät. Sihteeri päivittää ongelmijen listan ja määrittää sivussa tehtäville tekijoitä. Kaikki muut seuravat muutoksia jatkuvasti.
|
|
|
|
Kommunikointi kriisitilanteissa innistuu slackin kautta sekä puhelimen kautta.
|
|
|
|
|
|
|
|
Päälikkö Tatu Paajanen vastuussa kommunikoinnista.
|
|
|
|
|
|
|
|
Sisäisen viestinnän tukena käytetään seuraavia apuvälineitä:
|
|
Sisäisen viestinnän tukena käytetään seuraavia apuvälineitä:
|
|
|
|
|
|
| ... | |
... | |
| ... | | ... | |
