| ... | @@ -20,8 +20,8 @@ Tämä viestintäsuunnitelman tarkoituksena on määritellä "OBSIMO-opetussuunn |
... | @@ -20,8 +20,8 @@ Tämä viestintäsuunnitelman tarkoituksena on määritellä "OBSIMO-opetussuunn |
|
|
- Paavo Nelimarkka
|
|
- Paavo Nelimarkka
|
|
|
3. Toimeksiantajan edustajat:
|
|
3. Toimeksiantajan edustajat:
|
|
|
- Karo Saharinen
|
|
- Karo Saharinen
|
|
|
4. Ulkopuoliset henkilöt (esim. laitoksen johtaja, asiantuntijat jne.)
|
|
4. ??? Ulkopuoliset henkilöt (esim. laitoksen johtaja, asiantuntijat jne.)
|
|
|
Tässä suunnitelmassa luodaan pohja projektiryhmän ja kolmen muun projektin sidosryhmän väliselle viestinnälle.
|
|
Tässä suunnitelmassa luodaan pohja projektiryhmän ja kolmen muun projektin sidosryhmän väliselle viestinnälle.???
|
|
|
|
|
|
|
|
# Yleiset viestintäkanavat
|
|
# Yleiset viestintäkanavat
|
|
|
"OBSIMO-opetussuunnittelun työkalu" projektissa käytetään eniten Slackia viestinnäksi, myös sähköpostia ja puhelinta sekä erilaiset kirjallisen ja verbaalisen vietinnän muodot.
|
|
"OBSIMO-opetussuunnittelun työkalu" projektissa käytetään eniten Slackia viestinnäksi, myös sähköpostia ja puhelinta sekä erilaiset kirjallisen ja verbaalisen vietinnän muodot.
|
| ... | @@ -41,18 +41,21 @@ Sisäisen viestinnän tukena käytetään seuraavia apuvälineitä: |
... | @@ -41,18 +41,21 @@ Sisäisen viestinnän tukena käytetään seuraavia apuvälineitä: |
|
|
|
|
|
|
|
# Viestintä ohjaajien kanssa
|
|
# Viestintä ohjaajien kanssa
|
|
|
|
|
|
|
|
Projektiryhmän ja ohjaajien välisen viestinnän tehtävä on mahdollistaa ohjaajille esteetön ja täydellinen projektin seuranta ja sitä kautta antaa heille riittävät resurssit tukea projektin etenemistä. Keskeisin viestintäkanava tulee olemaan [LN dokumenttitietokanta] sekä [keskiviikkoiset] ohjaajapalaverit [hh]:n kanssa. Projektisihteeri valmistelee ohjaajapalaverien esityslistat ja kirjoittaa niistä muistiot. Edellä mainittujen viestintäkanavien lisäksi tärkein viestintätapa on [sähköposti], muita tapoja käytetään mahdollisuuksien mukaan ja tarvittaessa. Kaikista keskeisistä projektiin liittyvistä tapahtumista tiedotetaan ohjaajille ainakin yhdellä edellä mainituista kanavista.
|
|
Viestintän ohjaajien kanssa tavoitteena on, että ohjaajat tarkistavat miten projekti menee, sekä auttavat ja korjaavat ryhmän töitä. Ohjaajien kanssa tapamiset tapahtuvat tiistaisin, sekä usein ohjaajat käyvät perjainakin ryhmässä katsomassa. Slackilla on aina mahdollisuus ottaa yhteitä, siellä on kanava, jossa ohjaajat laittavat kaikki tärkeät tapamiset ajat ja muutokset. GitLabissa on sivu, jossa on kaikki pojat ja aikataulut sekä linkit materiaaliin.. Ryhmä aina siellä voi kysyä apua ja kertoa miten projekti sujuu. Joskus tapahtuu tilannekatsaus, jossa ryhmän ohjaaja kertoo projektin edistymisestä.
|
|
|
|
|
|
|
|
# Viestintä toimeksiantajan edustajien kanssa
|
|
# Viestintä toimeksiantajan edustajien kanssa
|
|
|
|
|
|
|
|
Projektiryhmän ja toimeksiantajan edustajien välisessä viestinnässä ovat keskeisessä asemassa [erilaiset kokoukset ja tapaamiset]. Näistä säännöllisiä ovat johtoryhmän kokoukset, joihin esityslistan valmistelee projektipäällikkö. Edellisten lisäksi käytetään ensisijaisena viestintäkanavana [sähköpostia] ja toissijaisena [puhelinta]. Kaikista projektia koskevista dokumenteistä lähettää projektisihteeri sähköpostitse kopiot toimeksiantajan edustajille. Juoksevissa asioissa toimeksiantajan puolesta vastaa [nn] ja projektin hallinnosta [yy].
|
|
??? Projektiryhmän ja toimeksiantajan edustajien välisessä viestinnässä ovat keskeisessä asemassa [erilaiset kokoukset ja tapaamiset]. Näistä säännöllisiä ovat johtoryhmän kokoukset, joihin esityslistan valmistelee projektipäällikkö. Edellisten lisäksi käytetään ensisijaisena viestintäkanavana [sähköpostia] ja toissijaisena [puhelinta]. Kaikista projektia koskevista dokumenteistä lähettää projektisihteeri sähköpostitse kopiot toimeksiantajan edustajille. Juoksevissa asioissa toimeksiantajan puolesta vastaa [nn] ja projektin hallinnosta [yy].???
|
|
|
|
|
|
|
|
Toimeksiantaja teki videota alussa, jossa sanottu ryhmän tehtävä. Joskus on tapamiset toimeksiantajan kanssa, jossa ryhmä voi kysyä tärkeitä aisoita. Myös viestintä on mahdollista sähköpostin kautta.
|
|
|
|
|
|
|
|
#Viestintä ulkopuolisten kanssa
|
|
#Viestintä ulkopuolisten kanssa
|
|
|
|
|
|
|
|
Viestinnässä ulkopuolisten kanssa käytetään projektiryhmäläisten omaa harkintaa. Osalle ulkopuolisista sidosryhmistä (muut projektit, osa laitoksen henkilökunnasta) on mahdollisuus viestiä [LN keskustelutietokannan] avulla. Lisäksi ulkopuolisille sidosryhmille on tarjolla informaatiota X projektin www sivustossa.
|
|
???Viestinnässä ulkopuolisten kanssa käytetään projektiryhmäläisten omaa harkintaa. Osalle ulkopuolisista sidosryhmistä (muut projektit, osa laitoksen henkilökunnasta) on mahdollisuus viestiä [LN keskustelutietokannan] avulla. Lisäksi ulkopuolisille sidosryhmille on tarjolla informaatiota X projektin www sivustossa.???
|
|
|
|
|
|
|
|
Viestinnässä ulkopuolisten kanssa käytetään projektiryhmäläisten omaa harkintaa. Se tapahtuu tavallisesti sähköpostilla ja sitten on tehty sidosryhmät valmiksi.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# Viestinnän seuranta ja arviointi
|
|
# Viestinnän seuranta ja arviointi
|
|
|
|
|
|
|
|
Viestinnän onnistumista arvioidaan projektin aikana jatkuvasti ja erityisesti viikko- ja ohjaajapalavereissä sekä viestintäopintojen yhteydessä. Mahdollisiin epäkohtiin puututaan välittömästi ja viestintäsuunnitelmaa muutetaan tarpeen niin vaatiessa.
|
|
???Viestinnän onnistumista arvioidaan projektin aikana jatkuvasti ja erityisesti viikko- ja ohjaajapalavereissä sekä viestintäopintojen yhteydessä. Mahdollisiin epäkohtiin puututaan välittömästi ja viestintäsuunnitelmaa muutetaan tarpeen niin vaatiessa.??? |
|
|
``` |
|
|
|
\ No newline at end of file |
|
|