Riskien-hallintasuunnitelma.md

 # Riskien hallintasuunnitelma
 
-| RISKI ID | Kuvaus | Vakavuus | Todennäköisyys | Riski | Ehkäisevät toimenpiteet | 
-|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
-| RIS01 | Ryhmän jäsen sairastuu flunssaan | 3 | 5 | 15 | Pestään kädet |
-| RIS02 | Projektipäälliikkö on toimintakyvytön | 3 | 1 | 3  | Tehtäviä hajautetaan ryhmälle ennakkoon |
-| RIS03 | Henkilöresurssien riittämättömyys | 4 | 2 | 8 | Pidetään scope ryhmälle sopivana |
-| RIS04 | Tarvittavien päätösten viivästyminen | 3 | 2 | 6 | Pyritään alustavasti harkitsemaan päätöksiä ennalta |
-| RIS05 | Työmääräarviot ylittyvät huomattavasti | 4 | 4 | 16 | Arvioidaan aikoja enemmän ylä- kuin alakanttiin |
-| RIS06 | Sidosryhmien osallistuminen on puutteellista | 4 | 2 | 8 | Häiritään sidosryhmiä aktiivisesti |
-| RIS07 | Tiimin asiantuntemus on riittämätön | 4 | 5 | 20 | Aktiivinen yhteydenpito tukiryhmän kanssa |
-| RIS08 | Määrittelyt eivät vastaa loppukäyttäjien tarpeita | 5 | 3 | 15 | Loppukäyttäjien tarpeita arvioidaan projektin eri vaiheissa |
-| RIS09 | Määritystyössä ei huomioida olemassa olevaa toimintaympäristöä | 4 | 3 | 12 | Keskustellaan aiheesta sidosryhmien kanssa projektin eri vaiheissa |
-| RIS10 | Määritystyötä ei vaiheisteta tehokkaasti | 2 | 2 | 4 | Issue trackeriä käytetään aktiivisesti |
+| RISKI ID | Kuvaus | Vakavuus | Todennäköisyys | Riski | Ehkäisevät toimenpiteet | Jos eskaloituu |
+|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
+| RIS01 | Ryhmän jäsen sairastuu flunssaan | 3 | 5 | 15 | Pestään kädet | Ilmoitetaan ryhmälle Whatsapissa |
+| RIS02 | Projektipäälliikkö on toimintakyvytön | 3 | 1 | 3  | Tehtäviä hajautetaan ryhmälle ennakkoon | Valitaan tilanteen mukaan uusi projektipäällikkö |
+| RIS03 | Henkilöresurssien riittämättömyys | 4 | 2 | 8 | Pidetään laajuus ryhmälle sopivana | Poistetaan tai supistetaan ominaisuuksia |
+| RIS04 | Tarvittavien päätösten viivästyminen | 3 | 2 | 6 | Pyritään alustavasti harkitsemaan päätöksiä ennalta | Mennään pizzalle ja tehdään päätös huutoäänestyksellä |
+| RIS05 | Työmääräarviot ylittyvät huomattavasti | 4 | 4 | 16 | Arvioidaan aikoja enemmän ylä- kuin alakanttiin | Pienennetään laajuutta jos tarve vaatii, arvioidaan jatkossa enemmän yläkanttiin |
+| RIS06 | Sidosryhmien osallistuminen on puutteellista | 4 | 2 | 8 | Häiritään sidosryhmiä aktiivisesti |  |
+| RIS07 | Tiimin asiantuntemus on riittämätön | 4 | 5 | 20 | Aktiivinen yhteydenpito tukiryhmän kanssa | Opiskellaan kunnes asiantuntemus on riittävä ja tarvittaessa pienennetään laajuutta |
+| RIS08 | Määrittelyt eivät vastaa loppukäyttäjien tarpeita | 5 | 3 | 15 | Loppukäyttäjien tarpeita arvioidaan projektin eri vaiheissa | Määritellään uudestaan tarkemmin käyttäjiä kuunnellen |
+| RIS09 | Määritystyössä ei huomioida olemassa olevaa toimintaympäristöä | 4 | 3 | 12 | Keskustellaan aiheesta sidosryhmien kanssa projektin eri vaiheissa | Tilanne arvioidaan ja ristiriitaiset määritykset poistetaan |
+| RIS10 | Määritystyötä ei vaiheisteta tehokkaasti | 2 | 2 | 4 | Issue trackeriä käytetään aktiivisesti | Siistitään tracker sellaiseen kuntoon, että siitä saa uudestaan hyvän otteen |
 
 ### Vakauvuusluokkien kuvaukset