loppuraportti.md

@@ -88,23 +88,9 @@ Projektiprosessin dokumentoinnissa päivitimme viikoittain projektin status tied
 
 
 ### 4.2.3.	Vuorovaikutus
-*	yhteydenpito sidosryhmiin (ketkä ovat sidosryhmiä?)
-*	tiedonhankinta (toimeksiantajalta tiedon saaminen)
-*	haastattelut ja niiden valmistelu, toteutus ja tiedon jalostus
-*	tiedottaminen
-*	asiakasorganisaatiossa
-*	erityiskohderyhmät
-*	ammattikorkeakoululle
-*	muut kohteet ja mediat (jos näkynyt esim. lehdissä, messuilla tms.)
-*	johtoryhmätyöskentely (valmistautuminen, tavoitteiden saavuttaminen, läpivienti)
-*	tehtävän kehittäminen ja rajaukset 
-*	miten tehty?
-*	kenen esityksestä ja millä tiedoilla?
-*	tukiryhmätoiminta (tiedon saaminen, asiantuntijoiden hyödyntäminen)
-*	”fiilis” ja sen syyt (jos ”alavireinen”, niin kuinka parannettu?)
-*	toisten työkiireiden huomioiminen yhteydenpidossa (ennakointi, matkat ym.)
-*	yhteydenpitovälineiden käyttö (mikä on järkevä väline eri tilanteisiin, palaverit kallista ajankäyttöä)
-*	vuorovaikutuksen tuloksellisuus (Jory, sähköposti, muut)
+Olimme tekemisissä sidosryhmän kanssa muutamia kertoja projektin aikana. Sidosryhmä kävi vierailemassa Pentadomen tiloissa pariinkin otteeseen, sekä Pentadome kävi vierailemassa sidosryhmän kanssa Dynamon yläkerrassa. Pentadomen projektityötiloissa sidosryhmän kanssa käytiin läpi featureiden tärkeyttä, sekä testausta. Dynamon yläkerrassa taas käytiin läpi niin sovelluksen Mock-upia sekä ryhmämme kotisivuja. 
+
+Alkuperäisessä suunnitelmassa oli tarkoitus, että vain projektipäällikkö sekä sihteeri osallistuvat asiakaskontakteihin, mutta lopulta osallistuimme niihin kokonaisena ryhmänä. Ryhmämme koko oli sen verran pieni, joten totesimme helpommaksi, että kaikki osallistuvat.  
 
 ### 4.2.4.	Asenne
 *	tehtävään