| ... | @@ -69,7 +69,9 @@ Projektipäällikön tehtävistä ei ryhmän jäsenillä ollut aiempaa kokemusta |
... | @@ -69,7 +69,9 @@ Projektipäällikön tehtävistä ei ryhmän jäsenillä ollut aiempaa kokemusta |
|
|
|
|
|
|
|
Ongelmanratkonta on ollut ryhmämme suurin kompastuskivi koko syksyn. Henkilökemioiden törmäyksistä aiheutuneet haasteet eivät ole olleet selviteltävissä puutteellisen kommunikaation vuoksi ja yhteisten näkemysten eroavaisuuksien takia emme ole saaneet työstettyä projektia sen edellyttämällä teholla. Viestintäongelmaa on pyritty ratkomaan jokseenkin laihoin tuloksin ja hetkelliset työrauhan hetket ovat usein olleet erittäin väliaikaisia.
|
|
Ongelmanratkonta on ollut ryhmämme suurin kompastuskivi koko syksyn. Henkilökemioiden törmäyksistä aiheutuneet haasteet eivät ole olleet selviteltävissä puutteellisen kommunikaation vuoksi ja yhteisten näkemysten eroavaisuuksien takia emme ole saaneet työstettyä projektia sen edellyttämällä teholla. Viestintäongelmaa on pyritty ratkomaan jokseenkin laihoin tuloksin ja hetkelliset työrauhan hetket ovat usein olleet erittäin väliaikaisia.
|
|
|
|
|
|
|
|
Työtehtävien hallintaan ja työnjakoon liittyvät ongelmat ovat aiheuttaneet ryhmän kesken kriisejä joihin olemme pyrkineet löytämään apua kurssin ohjaajalta sekä myös itseohjautuvasti. Vapaampi työkulttuuri, jossa jokainen saisi valita omat työtehtävänsä ja toteuttaa niitä aikataulun sallimissa rajoissa olisi voinut auttaa, mikäli näin olisi toimittu alusta asti ja jokaiselle olisi ollut täysin selvää mikä projektin tavoite on. Suurelle osalle projektiryhmästä ohjelmistokehitys etenkin ryhmätyönä on kuitenkin ollut uutta ja tästä johtuen oman itsenäisen työn tuotoksen sovittaminen muiden töihin ei välttämättä sujunut parhaalla mahdollisella tavalla.
|
|
Työtehtävien hallintaan ja työnjakoon liittyvät ongelmat ovat aiheuttaneet ryhmän kesken kriisejä joihin olemme pyrkineet löytämään apua kurssin ohjaajalta sekä myös itseohjautuvasti. Vapaampi työkulttuuri, jossa jokainen saisi valita omat työtehtävänsä ja toteuttaa niitä aikataulun sallimissa rajoissa olisi voinut auttaa, mikäli näin olisi toimittu alusta asti ja jokaiselle olisi ollut täysin selvää mikä projektin tavoite on. Suurelle osalle projektiryhmästä ohjelmistokehitys etenkin ryhmätyönä on kuitenkin ollut uutta ja tästä johtuen oman itsenäisen työn tuotoksen sovittaminen muiden töihin ei välttämättä sujunut parhaalla mahdollisella tavalla.
|
|
|
|
|
|
|
|
Tukiryhmien, kuten ulkopuolisten konsulttien, hyödyntämistä emme projektin aikana juurikaan käyttäneet. Pyysimme tukea usein samoissa tiloissa muilta toimineilta projektiryhmiltä, mutta tämäkin jäi osaltamme vähäiseksi. Pääsääntöisesti teimme työtä omien resurssiemme sallimissa rajoissa osittain jokaisen toimiessa omalla vahvuusalueellaan.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
### 4.2.2. Suunnitelmallisuus (projektityöskentely)
|
|
### 4.2.2. Suunnitelmallisuus (projektityöskentely)
|
| ... | |
... | |
| ... | | ... | |