loppuraportti.md

@@ -77,6 +77,11 @@ Omissa työtavoissamme kriittisin kehityksen aihe on varmasti ryhmässä toimimi
 	
 
 ### 4.2.2.	Suunnitelmallisuus (projektityöskentely) 
+
+Projektin perussuunnitelma ja yleiset tavoitteet lyötiin lukkoon miltei projektin alkuvaiheessa samalla kun sovimme vaatimusmäärittelyn yhteydessä ohjelmiston featureista. Resurssien rajallisuuden vuoksi päädyimme näistä suunnitelluista ominaisuuksista rajaamaan osan pois ja asetimme MVP:ksi ohjelman ydintoiminnot jotka asiakas myös hyväksyi. Projektin hallinnassa käytetty ketterien kehitysmenelmien scrumin opettelu ja ideologian sisäänajo ei täysin kohdallamme onnistunut. Pidimme projektin alkuvaiheessa tapaamisiemme yhteydessä aamupalaverin, josta tosin ei merkittävää hyötyä ollut työn edistymisen kannalta.   
+
+Varsinaista suunnitelmien valvontaa pyrimme toteuttamaan GitLabin issue trackerin avulla, johon lisättiin tarvittavia työtehtäviä ja merkattiin työhön sopivia henkilöitä suorittamaan näitä. Näiden tikettien aikamääreiden arvioimisessa oli kuitenkin suuria haasteita osin johtuen siitä, ettemme itse voineet aina päättää tiketin sisällöstä vaan se saapui kurssin ohjaajalta. 
+
 *	suunnitelmat
 *	mitä tehty?
 *	mitä käytetty/valvottu (miten näkynyt projektin arjessa)?