| ... | ... | @@ -73,6 +73,8 @@ Työtehtävien hallintaan ja työnjakoon liittyvät ongelmat ovat aiheuttaneet r |
|
|
|
|
|
|
|
Tukiryhmien, kuten ulkopuolisten konsulttien, hyödyntämistä emme projektin aikana juurikaan käyttäneet. Pyysimme tukea usein samoissa tiloissa muilta toimineilta projektiryhmiltä, mutta tämäkin jäi osaltamme vähäiseksi. Pääsääntöisesti teimme työtä omien resurssiemme sallimissa rajoissa osittain jokaisen toimiessa omalla vahvuusalueellaan.
|
|
|
|
|
|
|
|
Omissa työtavoissamme kriittisin kehityksen aihe on varmasti ryhmässä toimiminen ja muiden ryhmän henkilöiden vahvuuksien löytäminen. Mikäli olisimme saaneet valjastettua projektin alusta asti jokaisen ryhmän jäsenen vahvuuden parhaalla mahdollisella tavalla olisi lopputuote ollut suurella todennäköisyydellä parempi ja viilatumpi. Ryhmätyön osalta toisten itsenäisten työtapojen huomioiminen on ollut heikohkoa mikä osaltaan on edesauttanut kriisien syntymistä ja niistä ylitsepääsemisen vaikeutumista.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
### 4.2.2. Suunnitelmallisuus (projektityöskentely)
|
|
|
|
* suunnitelmat
|
| ... | ... | |
| ... | ... | |