projektisuunnitelma.md

@@ -217,18 +217,6 @@ Seuraavassa käydään jokainen vaihe, niiden vaatimat aikaresurssit ja tulokset
 # 4. Laadunvarmistus
 
 
-Projektissa sovellettavat työmenetelmät, välineet, ohjeet ja standardit
-
-
-Tässä kappaleessa luetellaan kaikki käytettävät menetelmät, työkalut ja standardit versionumeroineen. Usein toimeksiantajalla on jokin menetelmä, jota projektiryhmän olisi syytä noudattaa. Toimeksiantaja voi määrittää myös noudatettavat dokumenttien ulkoasustandardit. Muussa tapauksessa projektiryhmä räätälöi IT-instituutin tarjoamista mallipohjista itselleen soveltuvan ja toimeksiantajan hyväksymän mallin.
-
-
-Opintojakso asettaa siis tietyt vaatimukset projektin seurantatyökaluille ja raportoinnille, jotka tulee ottaa huomioon. Opintojaksolla ei kuitenkaan pakoteta tiettyä tapaa käyttää työkaluja, joten niiden käytöstä on syytä tehdä suunnitelma tähän kohtaan.
-
-
-Projektin tiedon- ja versionhallinnan perusteet tulee selvittää, jotta kaikki projektin sidosryhmät tietävät dokumenttien uusimpien versioiden sijainnin. Projektisuunnitelmasta ja kaikista muistakin projektin keskeisistä dokumenteista tulee useita versioita, joihin pitää lisätä versiohistoria, jotta projektin kehityksen seuraaminen jälkikäteen on mahdollista. Mikäli jokin yksittäinen laite tai ohjelmisto nousee projektin toteutuksen kannalta kriittiseen asemaan, on tälle hyvä nimetä vastuuhenkilö, joka tuntee ko. laitteen tai ohjelmiston ryhmästä parhaiten. Ohessa on lista asioista, jotka kannattaa suunnitella ja dokumentoida:
-
-
 ## 4.1 Väli- ja lopputulosten hyväksymismenettely
 
 
@@ -324,7 +312,7 @@ Projekti keskeytetään mikäli [riskikartoituksessa](https://gitlab.labranet.ja
 # 5. Tiedonvälitys ja projektin etenemisen seuranta (viestintäsuunnitelma)
 
 
-Projektissa viestitään viestintäsuunnitelman mukaisesti.
+Projektissa viestitään [viestintäsuunnitelman](https://gitlab.labranet.jamk.fi/TTV18KMM-Pentadome/Pentadome-documents/wikis/Viestintasuunnitelma) mukaisesti ja projektin etenemistä voi seurava etusivulta löytyvästä projektin tämän hetkinen status [dokumentista](https://gitlab.labranet.jamk.fi/TTV18KMM-Pentadome/Pentadome-documents/blob/master/current-project-status.md).
 
 
 
@@ -334,7 +322,7 @@ Projektissa viestitään viestintäsuunnitelman mukaisesti.
 ## 6.1 Lopputuotteen luovutus, käyttöönotto
 
 
-Projektin lopputuote tulee myös dokumentoida järkevällä tasolla. Osana lopputuotetta saattaa olla asiakkaalle tarjottavaa käyttöönottokoulutusta ja mahdollisesti asennus- tai käyttöönotto­palvelua. Mikäli koulutuksen rooli projektin kannalta on huomattava (esimerkiksi ohjelmiston käyttäjät eivät ole olleet mukana projektissa ja eivät tiedä miten järjestelmä toimii) tulee projektisuunnitelmaan liittää suunnitelma asiakkaalle tarjottavasta koulutuksesta. Lisäksi jos on tarpeen, tulee projektisuunnitelmaan liittää myös asennussuunnitelma ja käyttöönottosuunnitelma.
+
 
 
 ## 6.2 Projektin tuottaman aineiston taltiointi, arkistointi ja säilytysaika
@@ -346,16 +334,13 @@ Projektin lopputuote tulee myös dokumentoida järkevällä tasolla. Osana loppu
 ## 6.3 Projektin virallinen päättäminen
 
 
-On tärkeää määritellä milloin, mihin tai miten projekti päättyy. Projektin päätös voi olla tietty päivämäärä, tietty tuotteen valmiusaste, tietty työtuntimäärä, tietty kulutettu rahasumma, kun asiakas ottaa tuotteen käyttöön, takuuaika on umpeutunut tai kun asiakas hyväksyy tuotteen.
-
-
-”Projekti päättyy p.k.vvvv, jolloin projektisopimuksen voimassaoloaika päättyy.”
+Projekti päättyy sprint 15 loputtua 19.12.2018.
 
 
 ## 6.4 Lopetustilaisuus
 
 
-Yleensä projektit päätetään yhteiseen päätösseminaariin. Tähän kirjataan osallistujat ja ajankohta.
+Lopetustilaisuus järjestetään 19.12.
 
 
 ## 6.5 Projektin loppuraportti