projektisuunnitelma.md

@@ -103,37 +103,43 @@ Projekti on jaettu neljään etappiin, joiden kokonaiskesto on 15 sprinttiä eli
 5. Löydetyt poikkeamat dokumenteissa on kirjattava muistioon, joka tarkistetaan myöhempänän ajankohtana. 
 6. Testauskohteita kartoitettuna ennakkoon.
 
+Etappi 1 katselmoinnissa esitellään ryhmän MockUp lyhyesti asiakkaalle. Saadaan palautetta asiakkaalta, jonka perusteella voidaan muokata vaatimusmäärittelydokumentteja.
+
 ##### Etappi 2: Projektin johtoryhmä kokoontuu
 1. Projektisuunnitelma päivittyy
 2. Vaatimusmäärittely päivittyy
 3. Lähdekoodia lisää
 4. Testisuunnitelma ja testaus
 
+Projektin johtoryhmä kokoontuu ja tarkistetaan, että Etappi 2 vaatimukset täyttyvät.
+
 ##### Etappi 3: Arviointityökalun koekäyttötilaisuus
 1. Palautetta
 2. Mahdolliset muutokset tuotteeseen
 3. Prototyyppi
 4. Loppuraportin aloitus
 
+Koekäytön avulla kerätään kehitysvaiheessa palautetta ja pyritään tekemään mahdollisia muutoksia tuotteeseen. Tavoitteena tutustuttaa myös ulkopuolisia kohderyhmiä tuotteeseen ja saada palautetta, minkä perusteella tehdään korjauksia ja kehitystä tuotteeseen.
+
 ##### Etappi 4: Luovutustilaisuus
 1. Tuote ja sen dokumentaatio
 2. Loppuraportti valmiina
 3. Ryhmä esittelee tuotteen (+ ja -)
 
-< Mitä vaiheita projekti sisältää? (Lyhyt kuvaus kustakin)> <Mitä tuloksia kustakin vaiheesta syntyy? >
+Lopullinen tuote ja dokumentaatio esitellään ryhmänä. Esittelyssä kerrotaan projektin käännekohtia ja suunnitelman sekä tuotteen onnistumista.
 
-Seuraavassa käydään jokainen vaihe, niiden vaatimat aikaresurssit ja tulokset läpi lyhyesti. Vaiheet ja niiden tehtävät kuvataan tarkemmin vaihesuunnitelmissa. Parhaillaan meneillään olevasta vaiheesta tulee olla tiedossa tarkasti kuka tekee ja kuinka paljon työtä tämän vaiheen tehtävien suorittamiseksi. Myöhempien vaiheiden työmääräarviot voidaan esittää alkuvaiheessa karkealla tasolla, jota sitten projektin edetessä tarkennetaan yksityiskohtaiselle tasolle. Tämä tapahtuu jokaisen vaiheen lopussa, jolloin suunnitellaan tarkemmin seuraava vaihe.
+< Mitä vaiheita projekti sisältää? (Lyhyt kuvaus kustakin)> <Mitä tuloksia kustakin vaiheesta syntyy? >
 
 Huom.: Seuraavassa on esitetty käynnistys- ja lopetusvaiheet. Kaikista projektin vaiheista, niiden kestoista ja työmääristä laaditaan myös nk. Gantt-kaavio (liitteenä), jossa näkyy myös vaiheiden väliset riippuvuudet ja tärkeimmät etapit (esim. johtoryhmän kokouspäivämäärät).
 
-Käynnistys p.k.vvvv – p.k.vvvv (X h)
+Käynnistys 8.1.2018 – 14.1.2018 (10 h)
 
 Projektin käynnistämiseen kuuluu olennaisesti projektisuunnittelu ja suunnitteludokumenttien laatiminen sekä yhteydenpitokäytänteiden luominen toimeksiantajayrityksen kanssa. Vaiheen aikana tehdään esim. ryhmän webbisivut, tutustutaan tarkemmin toimeksiantoon, aloitetaan kohdealueeseen perehtyminen ja laaditaan projektisuunnitelma yhteistyössä toimeksiantajan edustajien kanssa. Vaiheen aikana muodostetaan johtoryhmä, pidetään 1. johtoryhmän kokous sekä allekirjoitetaan projektisopimus.
 ”Vaiheen tuloksia ovat ryhmän imagon (nimi, logo ym.) luominen, webbisivut tms. sekä projektisopimus liitteineen.”
 
 <Tähän oman projektinne vaiheet ja tehtävät>
 
-Lopetus p.k.vvvv – p.k.vvvv (X h)
+Lopetus p.k.2018 – p.k.2018 (X h)
 
 ”Lopettamisvaihe sisältää projektin päättämiseen liittyvät toimenpiteet. Vaiheen aikana projektiryhmä laatii projektin loppuraportin ja esityksen johtoryhmälle. Vaiheen aikana luovutetaan projektin tulos toimeksiantajalle, pidetään viimeinen johtoryhmän kokous viikolla X sekä puretaan projektin organisaatio. Lopettamisvaiheen tuloksena on projektin loppuraportti.”