diff --git a/dokumentit/10-Projektinhallinta/projektisuunnitelma.md b/dokumentit/10-Projektinhallinta/projektisuunnitelma.md index 9eb389fb804e0ab2ff9890844b54153484105977..71128f66f509c6375ed5b5761a32d7c15348b245 100644 --- a/dokumentit/10-Projektinhallinta/projektisuunnitelma.md +++ b/dokumentit/10-Projektinhallinta/projektisuunnitelma.md @@ -66,26 +66,10 @@ Ratkaisu_tai_tuotos --> Sidosryhma3 Ratkaisu_tai_tuotos --> Sidosryhma4 Ratkaisu_tai_tuotos --> Sidosryhma5 ``` - - - - -##2. Projektiorganisaatio +## 2. Projektiorganisaatio organisaation esittely, vastuut ja päätöksentekoprosessi -3. Projektin vaiheet ja taloudelliset tavoitteet -tehtäväkokonaisuudet, osittelu ja vaiheistus, välitulokset, aikataulut ja resurssissuunnitelmat, budjetti - -4. Laadun varmistus -menetelmät, standardit, hyväksymismenettely, muutosten hallinta, dokumentointi, katselmoinnit, riskien hallinta, muut täydentävät suunnitelmat - -5. Tiedonvälitys ja projektin etenemisen seuranta -projektin aloitus, työtilat ja viestintävälineet, palaverikäytäntö ja yhteydenpito, raportointi ja tiedotus, projektikansio - -6. Projektin päättyminen -luovutus, käyttöönotto, ylläpito, projektin aineiston taltiointi, arkistointi, loppuraportti, projektin virallinen päättäminen - ## 2.1 Organisaation esittely Projektin organisaation kuuluu Jyväskylän ammattikorkeakoulun opettajia, projektihenkilökuntaa opiskelijaa, projektiryhmän ohjaajat sekä toimeksiantajan edustajat. Organisaatiokaavio on esitetty liitteessä <X>.†@@ -109,11 +93,23 @@ Tukiryhmän tehtävänä on antaa projektiryhmälle sisällöllistä opastusta t Tähän kirjataan kaikkien projektiorganisaatioon kuuluvien (esim. johtoryhmä, projektipäällikkö, sihteeri, ryhmä, ohjaajat) vastuut sekä päätöksentekoprosessi (esim. projektipäällikkö valmistelee ja esittää johtoryhmän päätettäväksi…). +## 2.3. Projektin vaiheet ja taloudelliset tavoitteet +tehtäväkokonaisuudet, osittelu ja vaiheistus, välitulokset, aikataulut ja resurssissuunnitelmat, budjetti + +## 2.4. Laadun varmistus +menetelmät, standardit, hyväksymismenettely, muutosten hallinta, dokumentointi, katselmoinnit, riskien hallinta, muut täydentävät suunnitelmat + +## 2.5. Tiedonvälitys ja projektin etenemisen seuranta +projektin aloitus, työtilat ja viestintävälineet, palaverikäytäntö ja yhteydenpito, raportointi ja tiedotus, projektikansio + +## 2.6. Projektin päättyminen +luovutus, käyttöönotto, ylläpito, projektin aineiston taltiointi, arkistointi, loppuraportti, projektin virallinen päättäminen + # 3. Projektin ajalliset tavoitteet ## 3.1 Osittaminen ja vaiheistus -Projektin osittamisella tarkoitetaan projektin jakamista selkeisiin osakokonaisuuksiin ja niitä vastaaviin toteutuskokonaisuuksiin (osaprojekteihin, vaiheisiin, tehtäväkokonaisuuksiin ja tehtäviin). Tutkimus- ja kehitysprojektien etenemiselle on tyypillistä lopputuloksen muodostuminen ja tavoitteen tarkentuminen vaihe vaiheelta. Projektin osituksen tulee perustua tähän lähtökohtaan (koskee myös IT-instituutin opiskelijaprojekteja). +> Projektin osittamisella tarkoitetaan projektin jakamista selkeisiin osakokonaisuuksiin ja niitä vastaaviin toteutuskokonaisuuksiin (osaprojekteihin, vaiheisiin, tehtäväkokonaisuuksiin ja tehtäviin). > > Tutkimus- ja kehitysprojektien etenemiselle on tyypillistä lopputuloksen muodostuminen ja tavoitteen tarkentuminen vaihe vaiheelta. Projektin osituksen tulee perustua tähän lähtökohtaan (koskee myös > > IT-instituutin opiskelijaprojekteja). Projektin elinkaari voidaan jakaa erityyppisiin vaiheisiin. Kussakin vaiheessa tuotetaan määrätyt tuotteet, kuten selvitys, suunnitelmat, prototyyppi, laite jne. Kunkin vaiheen loppuun sovitaan arviointi, hyväksyntä tai katselmointi.