Sprint09 alkaa olla lopun alkua. Sprintillä pitäisi saada ratkottua vielä muutamia keskeisiä asioita, mutta myös alkaa paketoimaan asioita kasaan dokumentaation muodossa. Mitään suurempia uusia taskeja ei tässä vaiheessa kannata enää aloittaa, sillä aikataulut eivät mahdollista niitten loppuun vientiä. Sprint09 on viimeinen sprintti, jolloin koko tiimi on kasassa. Valitettavasti Timo on poissa sprint10n koska on aiemmin suunnitellulla vaelluksella Käsivarren-Lapissa ja mahdollisesti Norjankin puolella. Sprint09 on kuitenkin myös siinä mielessä rikkonainen, että tiimiläisten projektiin varatut tunnit alkavat ehtymään ja tästä syystä osa siirtyy tekemään lyhennettyjä päiviä. Näin ollen tiimin yhteinen työskentely aika on jo tälläkin sprintillä hyvin rajattu. Näistä rajoitteista huolimatta hommia pyritään edistämään ja sulkemaan hallitusti.
Sprintin aluksi, maanantaina ja tiistaina pyritään viemään tiimin kesken loppuun dokumentaation suunnittelu. Tässä vaiheessa katsotaan yhdessä mitä dokumentoidaan ja miten. Sen jälkeen tiimin jäsenet saavat kirjata ylös karkean luonnoksen dokumentaatiosta ja havainnollistaa muulle tiimille asiaa. Tällä pyritään varmistamaan, että dokumentaation viimeisen version pystyy kirjoittamaan kuka vain tiimiläinen. Mahdollisuuksien mukaan dokumentaation ohjeosuuksia pyritään testaamaan toisilla wimmalaisilla, jotta nähdään ovatko ohjeistukset riittävän selkeitä ja helposti seurattavia. Samalla saadaan palautetta, miten ohjeita olisi mahdollista kehittää ja selkeyttää. Ainakin Ildiko on ilmaissut kiinnostuksensa tulla testaamaan ohjeistusta.
Osa edellisen sprintin tehtävistä siirtyi ja jatkui tälle sprintille. Nämä tehtävät pyritään saaman loppuun sprintin aikana. Siirtyneet taskit liittyvät läheisesti kuitenkin dokumentaatioon, joten ne on todennäköisesti helppo saada tehtyä tässä samalla muun dokumentaatioon liittyvän toiminnan kanssa. Enemmän haastetta on muutamissa jatkuneissa taskeissa, jotka ovat aihealueeltaan suhteellisen laajoja. Kesän kuluessa on havaittu, että kaikkia tehtäviä on mahdoton pilkkoa riittävän pieniksi ja selkeiksi kokonaisuuksiksi koska aihe on tiimiläisille niin uusi, että kyetäkseen rajaamaan tehtäviä pitäisi aiheeseen olla perehtynyt paljon enemmän. Näin ollen on ollut hankala arvioida myös tehtävään kuluvaa aikaa.
Power Automaten osalta tilanne on Kubernetesta selkeämpi. Kokonaisuutena Power Automate on napakampi ja sitä on pystytty jo hiukan viilaamaan ja lähes kaikki vaaditut ominaisuudet on saatu liitettyä mukaan. Nyt alku sprintistä keskitytäänkin Power Automatessa nimenomaan dokumentaation käynnistämiseen ja mikäli dokumentaatio saadaan hyvin kasaan, voidaan Power Automateen vielä koittaa liittää enemmän kommunikaatiota GitLabin ja Teamssin välille. Tämä olisi mukavaa, sillä olisi kätevää esimerkiksi saada Teams kanavalle ilmoitukset muutoksissa gitissä, tai ilmoituksia issueiden suorituksesta. Mutta kuten sanottu ensin hoidetaan dokumentaatio kuntoon ja sitten katsotaan, voidaanko jotain ajan puitteissa lisätä.
Kuberneteksessa paletti on enemmän auki. Onhan Kubernetes aiheena toki Power Automatea laajempi ja hankalammin hahmotettava. Tiimin kesken työtä jaetaan niin, että osa kirjoittaa dokumentaatiota ja osa jatkaa selvitystyötä. Työn alla olisi vielä esimerkiksi viime sprintillä vaiheeseen jääneet porttihommat. Dokumentaatioon pyritään kirjaamaan kaikki selvitetyt ja pohditut asiat niin seikkaperäisesti, että seuraavien on osaltaan helppo tulla jatkamaan siitä mihin tänä kesänä jäätiin, eikä kaikkea tarvitse aloittaa alusta. Tavoitteissa olisi ehtiä myös päivittämään 2019 vuoden Mysticonsin Green Bookia nyt kerätyn tietämyksen valossa.
Tämän lisäksi Mysticons on kuluvalla viikolla vastuussa WIMMA Labin somepostauksista. Tavoitteena olisi saada joku lyhyt video tms julkaisu sekä Power Automatesta, että Kuberneteksesta, jotta molemmille saataisiin näkyvyyttä ja samalla useammalla postauksella saataisiin myös näkyvyyttä myös koko WIMMA Labille.
#### Esimerkkejä sprintin taskeista:
- Power Automate & Kubernetes: dokumentaatio
- Päivitä arkkitehtuuri ja tekniset ratkaisut
- Kubernetes: portit & persistent volumet
- Power Automate: gitin muutokset näkymään Teamsiin ja toisin päin (ehkä jos on aikaa)
- Pääkäyttäjänä haluan, että palvelu skaalautuu automaattisesti tarpeen mukaan
