Sprintti 01:n tavoitteet saavutettiin hyvin. Brändiuudistus ja uuden logon käyttöönotto saatiin valmiiksi hyvällä aikataululla. Wimmalab.org:in visuaalisen uudistuksen suunnittelun laajuutta supistettiin, koska vähempikin koettiin riittäväksi. Figma-suunnitelma saatiin valmiiksi, ja tiimi pääsi jo toteuttamaan uudistuksen koodaamista. Haasteita aiheutti epävarmuus avoimista ovista, joka vaikeuttaa sprinttien suunnittelua; ei ole selkeää käsitystä siitä, onko kaikki tarpeelliset taskit otettu työn alle ajoissa.
Sprinttisuunnitelmasta toteutuneet taskit:
#### Sprinttisuunnitelmasta toteutuneet taskit
- wimmalab.org-sivun päivittämisen visuaalinen suunnittelu (rautalankamallit) valmiiksi. Aluksi tehtävänä oli suunnitella etusivun lisäksi Avoimet ovet -sivu ja virtuaaliyritysten esittelysivut, mutta huomasimme, että etusivun suunnitelmaa on helppo hyödyntää muita sivuja koodatessa, joten taski määriteltiin uudelleen koskemaan vain etusivua.
- Logouudistus saatiin valmiiksi. Logot otettiin käyttöön sosiaalisessa mediassa ja toimitettiin eteenpäin JAMKin tapahtumakalenteriin.
- Logouudistuksen yhteydessä WIMMA Lab -brändin värit uudistettiin.
- Valokuvasimme WIMMA Labilaiset tiistaina 25.5. Kuvien saamisessa ulos kamerasta oli jonkin verran haasteita, mutta se lopulta onnistui ja kuvien editointi sekä jako OneDriveen saatiin lähes kokonaan valmiiksi sprintin aikana.
- Tutustuttiin Liveton materiaaleihin ja pohdittiin, miten valmistaudumme avoimiin oviin
## Muut toteutuneet taskit:
#### Muut toteutuneet taskit
- Luotiin kysely, jolla kerätään tiimien jäsenten esittelyt ja LinkedIn-käyttäjät
- Suunniteltiin Pengwin Median järjestämää iltapäiväaktiviteettia
## Tämän sprintin taskit, jotka jatkuvat seuraavassa sprintissä:
#### Sprintin taskit, jotka jatkuvat seuraavassa sprintissä
- Pohdittiin kysymyksiä avoimissa ovissa jaettavaan kyselyyn WIMMA Labin brändiin liittyen